A Rede Bob’s vai transformar sua loja da Avenida Paulista, em São Paulo, numa espécie de galeria de arte. Após uma grande reforma, que ficou pronta no último sábado (03/12), a loja terá parte do seu salão grafitado pelo artista plástico Bieto. A ação faz parte de um projeto que pretende levar obras de arte para dentro das lojas Bob’s com o intuito de contribuir para a difusão cultural no País.
Os tapumes erguidos na frente da loja, em geral brancos e com foco exclusivo em esconder as obras – trouxeram uma amostra do que Bieto faria no interior. Quem passar por lá verá retratado, de maneira colorida e divertida, o cotidiano das pessoas que transitam pelo local. Na reabertura, o artista também fez uma performance ao vivo para os convidados e clientes.
“Levaremos obras de arte a um lugar no qual, usualmente, não estão presente. Ao mesmo tempo, daremos espaço para artistas de diferentes gêneros e estágios na carreira”, explica Richard Somogyi, diretor Regional do Bob’s em São Paulo.
O investimento total na reforma nesta unidade foi de cerca de R$ 1,5 milhão, e o projeto seguirá o novo conceito de identidade visual adotado pela empresa, utilizando o que há de mais moderno no setor de fast food. Atualmente, a praça de São Paulo possui 113 pontos de venda e a previsão é de que sejam abertos mais oito até o final desse ano.
Sobre o Artista
Bieto é o que se pode chamar de um verdadeiro artista urbano. A rua é a fonte de inspiração desse também publicitário, grafiteiro, jogador de basquete, amante do rap e admirador da física quântica. A rotina urbana paulistana está frequentemente retratada nos traços de suas obras.
Fonte :Promoview
segunda-feira, 5 de dezembro de 2011
sexta-feira, 2 de dezembro de 2011
Danone lança desafio de inovação aos universitários
Do mercado nacional de produtos lácteos frescos, a Danone lança um desafio aos usuários do portal Battle of Concepts – BoC, “Batalha de Conceitos”. Os participantes da ‘batalha’ proposta pela empresa terão que desenvolver uma experiência diferenciada para os consumidores no ponto de venda, com o objetivo de atraí-los até as gôndolas de iogurtes. Para aceitar o desafio, basta se cadastrar em aqui.
Pela primeira vez, a Danone recorre a uma moderna plataforma de inovação aberta, a open innovation, como forma de estimular jovens universitários a desenvolverem conceitos pioneiros. A expectativa é alterar a constatação de que apenas cerca de 30% das pessoas que entram nos supermercados chegam até as gôndolas onde estão localizados os produtos lácteos frescos, segundo dados internos da empresa.
“As ideias dos participantes devem ajudar a Danone a reinventar a conexão estabelecida com os consumidores no ponto de venda. Acreditamos que há um potencial muito grande a ser explorado de forma criativa”, afirma Cesar Tavares, gerente de inovação em marketing da Danone.
“Nossa marca se consagrou como sinônimo de categoria ao longo dos anos. Temos agora o desafio de impulsionar o crescimento do setor, diferenciando-nos dos demais alimentos disponíveis no momento da compra”, conclui.
Desde sua chegada ao Brasil, há 40 anos, com o lançamento do primeiro iogurte com polpa de frutas, de forma pioneira, a Danone revolucionou os hábitos de consumo e conquistou o paladar dos brasileiros investindo em produtos que entregam sabor, saúde e nutrição: Activia, Actimel, Danoninho, Densia, Danone, Danette, Dan’Up, Danito, Corpus e Paulista.
Por se tratar de produtos com inúmeros benefícios reconhecidos para a saúde do consumidor, a empresa trabalha no sentido de proporcionar acesso a tais produtos a cada vez mais pessoas.
A Batalha
Se até então inovar era uma missão de cada um de seus colaboradores, ao aderir ao BoC, a Danone compartilha a meta com o público brasileiro. Os participantes da batalha, universitários e jovens profissionais cadastrados ao portal, terão suas ideias avaliadas por critérios como inovação e criatividade, adequação ao desafio e viabilidade de implantação.
De acordo com tais parâmetros, os 20 primeiros conceitos serão premiados pela Danone e o vencedor da batalha será convidado para uma visita à empresa e a integrar um fórum de discussão para desenvolvimento da solução.
De origem holandesa, por aqui, onde atua há dois anos, o BoC já promoveu 22 desafios a partir de demandas reais das empresas e distribuiu mais de R$ 250 mil em premiação. Atualmente, são mais de oito mil integrantes do espaço online, jovens de até 30 anos de idade, que participam de forma individual ou coletiva, em batalhas que duram cerca de três meses. Os autores das melhores propostas são classificados em um ranking que reúne os mais inovadores.
Fonte : Promoview
quinta-feira, 1 de dezembro de 2011
Design: a mágica do consumo acontece no PDV
Tim Greenhalgh entrou no palco para a última manhã do terceiro dia de Eurobest com três palavras na ponta da língua: Generous, Dream e Play - ou generosidade, habilidade de sonhar e habilidade de brincar.
Designer por formação e paixão, Tim é Diretor Criativo da FITCH, e defendeu arduamente a importância de sabermos brincar quando trabalhamos com criatividade, afinal, os produtos que compramos não são apenas produtos, mas sonhos ou mesmo esperança por algo novo.
Este discurso também esteve em linha com o que Sérgio Valente, da DM9DDB, trouxe para o palco na injeção de otimismo bem brasileiro para a atual “crise” europeia. Sua mensagem, como brasileiro e, portanto, PhD em crises, como costumamos referir por aqui, foi de que estes momentos, assim como os de estabilidade, geram reações diferentes, porém podem ter resultados similares.
A crise gera medo e o medo pode gerar inércia. Mas a estabilidade gera conforto e também pode levar à inércia. A criatividade neste contexto tem uma função quase social, de dar a informação e o estimulo necessários para que a engrenagem do consumo não pare de funcionar. E, com isso, as pessoas continuem sonhando, construindo ideias inovadoras e tendo esperança no futuro.
Saindo do campo da emoção para o da razão, voltamos à palestra da FITCH, que equalizou de forma brilhante os dois extremos. Assim como nós, defensores das ações promocionais e de ativação tão presentes nas agendas de festivais, ele se disse feliz de ver o Design tão conectado com a publicidade e a criatividade de forma geral. E tudo o que apresentou em sua palestra teve relação direta com o dia-a-dia promo e com a conclusão da palestra do Google de ontem: a mágica para o consumo acontece no PDV.
Nosso principal número de ontem foi o volume de ativações de Androids, que certamente vão mudar a relação das pessoas com o consumo. E hoje o número interessante é com relação ao espaço disponível das lojas: entre 2003 e 2011, o espaço interno médio aumentou de 40m2 para 130m2. Em outras palavras, o estímulo das compras on-line, parece estar aumentando o impacto nas compras off-line. E mais crescimento vem pela frente: o e-commerce global deve passar da marca de 680 bilhões em 2011 para 930 bilhões em 2013.
Essa nova realidade muda o comportamento e o nome dos “consumidores”, os quais são cunhados “Trysumers”, termo utilizado pela primeira vez em 2008 no relatório Mintel. Try significa experimentar, então falamos aqui de uma etapa que se desenvolve cada vez mais entre o desejo, ou estímulo, e o consumo – ponto exato de localização das ações de marketing promocional.
Os novos consumidores, ou trysumers, são mais predispostos a comprar algo se forem oferecidos um sample do produto em questão. Novidade nenhuma para quem sempre acreditou nas ações de experiência. O desafio, agora, é levar isso um nível – ou vários – acima, usando e abusando da criatividade e dos meios digitais, online e offline disponível.
Fonte: Promoview
Designer por formação e paixão, Tim é Diretor Criativo da FITCH, e defendeu arduamente a importância de sabermos brincar quando trabalhamos com criatividade, afinal, os produtos que compramos não são apenas produtos, mas sonhos ou mesmo esperança por algo novo.
Este discurso também esteve em linha com o que Sérgio Valente, da DM9DDB, trouxe para o palco na injeção de otimismo bem brasileiro para a atual “crise” europeia. Sua mensagem, como brasileiro e, portanto, PhD em crises, como costumamos referir por aqui, foi de que estes momentos, assim como os de estabilidade, geram reações diferentes, porém podem ter resultados similares.
A crise gera medo e o medo pode gerar inércia. Mas a estabilidade gera conforto e também pode levar à inércia. A criatividade neste contexto tem uma função quase social, de dar a informação e o estimulo necessários para que a engrenagem do consumo não pare de funcionar. E, com isso, as pessoas continuem sonhando, construindo ideias inovadoras e tendo esperança no futuro.
Saindo do campo da emoção para o da razão, voltamos à palestra da FITCH, que equalizou de forma brilhante os dois extremos. Assim como nós, defensores das ações promocionais e de ativação tão presentes nas agendas de festivais, ele se disse feliz de ver o Design tão conectado com a publicidade e a criatividade de forma geral. E tudo o que apresentou em sua palestra teve relação direta com o dia-a-dia promo e com a conclusão da palestra do Google de ontem: a mágica para o consumo acontece no PDV.
Nosso principal número de ontem foi o volume de ativações de Androids, que certamente vão mudar a relação das pessoas com o consumo. E hoje o número interessante é com relação ao espaço disponível das lojas: entre 2003 e 2011, o espaço interno médio aumentou de 40m2 para 130m2. Em outras palavras, o estímulo das compras on-line, parece estar aumentando o impacto nas compras off-line. E mais crescimento vem pela frente: o e-commerce global deve passar da marca de 680 bilhões em 2011 para 930 bilhões em 2013.
Essa nova realidade muda o comportamento e o nome dos “consumidores”, os quais são cunhados “Trysumers”, termo utilizado pela primeira vez em 2008 no relatório Mintel. Try significa experimentar, então falamos aqui de uma etapa que se desenvolve cada vez mais entre o desejo, ou estímulo, e o consumo – ponto exato de localização das ações de marketing promocional.
Os novos consumidores, ou trysumers, são mais predispostos a comprar algo se forem oferecidos um sample do produto em questão. Novidade nenhuma para quem sempre acreditou nas ações de experiência. O desafio, agora, é levar isso um nível – ou vários – acima, usando e abusando da criatividade e dos meios digitais, online e offline disponível.
Fonte: Promoview
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